Leadership persuasiva e necessità di change management

Nel nostro settore vi è una preponderanza di leadership assertiva a discapito di quella persuasiva. Quando incontriamo un manager con la capacità di convincere e persuadere i colleghi a lavorare nel modo migliore, troviamo diversi vantaggi, quali: miglioramento della qualità delle relazioni interpersonali, diminuzione dei conflitti, ottimizzazione dell’efficienza e potenziamento delle prestazioni professionali. In presenza di manager persuasivi, i dirigenti possono adottare stili di controllo meno invasivi. Per ottenere questo risultato, è necessario intervenire sui comportamenti agiti e sulla cultura manageriale dei nostri leader. Condivido con voi la mia esperienza vissuta a livello pratico.